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通过将新员工与现有员工合作，您还可以帮助建立联系。这可以并提高保留率。一项研究发现，在入职阶段有导师的新员工更有可能长期留在公司。如何培训新员工 - 有导师的员工可以长期留在公司这也是一个很好的机会来突出您的超级明星员工，让他们有机会展示自己的专业知识，并展示您对他们的知识和对您的机构的贡献的重视程度。让现有员工创造并展示他们在。

您的机构的经历、他们学到的东西以及他们在与您合作时最喜欢的事情。或者电话号码清单让新员工与现有员工预约一对一的时间，询问问题或跟踪他们的工作。这种实践学习可以建立在您向新员工提供的基础信息的基础上，并向他们展示实际情况。 . 安排模拟客户通话如果您的新员工将与客户合作，您可以将练习课程纳入您的培训计划中。模拟客户电话可以帮助您了解新员工从培训中。

掌握了哪些必要信息以及他们可能需要改进的地方。它还可以让他们了解他们对客户的期望。让新员工像客户一样与我们联系，通过（或您使用的任何程序）安排通话，并记录通话以用于培训目的，将这些模拟通话视为真实交易。培训新员工 - 练习通话邀请通过从头到尾重复该过程，您可以为新员工提供完整的体验并建立他们对材料的信心。 . 让新员工保持敬业度对于新员工。

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